Международный бизнес. Стандарт третьего поколения 3++. Учебник

Отрывок из работы Введение К ждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурс х, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. В рыночн й экономике предприниматели не см гут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах, и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства суще твуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм. Необх димые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей. Таким образом, разраб тка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план, именно поэтому на сегодняшний день тема бизнес-плана очень актуальна. Показать весь текст Список литературы 1. Алексеева М.

Задания к контрольной работе по дисциплине «Бизнес-планирование» для студентов 4 курса ЗФО

УДК Мангаракова Н. С Стратегическое планирование: Заказ Тиражируется на машиночитаемых носителях.

ОП Бизнес - планирование. профессиональной деятельности; оформлять в виде таблиц, графиков и 1. - Статистика. Электронный учебник. Пивоваров К.В. Бизнес- планирование.

Издержки планирования. Предел планирования определяется также величиной издержек, затрачиваемых на организацию и осуществление планирования. Как отмечают многие из практикующих менеджеров, одним из наиболее существенных тормозов плановой деятельности является необходимость дополнительных затрат на исследования, организацию подразделений планирования и привлечение дополнительного персонала. Речь идет о тех дефицитных средствах, которые могли бы быть использованы для решения других важных экономических задач.

Если говорить о денежных издержках, то планирование требует еще одной важнейшей категории затрат - затрат времени - наиболее дефицитного и весьма ограниченного ресурса. Может ли позволить себе организация осуществлять такие затраты и, следовательно, заниматься планированием? Да, может и должна, потому что затраты на планирование, как уже отмечалось, создают ряд важных преимуществ в деятельности фирмы.

Поэтому вопрос о затратах правильно было бы сформулировать так: Масштабы деятельности фирмы и особенности планирования ограничивают или, наоборот, расширяют возможности планирования в организации.

Средняя наценка в оптовой торговле 7. Средняя оптовая цена 8. Средняя наценка в розничной торговле 9.

Изложенная методология бизнес - планирования пред- ванном виде, анализу взаимосвязей с целью установления закономерно- редакторы и электронные таблицы как в рамках офисных .. Бизнес-планирование: Учебник. /Под ред. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: Уч. пос.

При написании работы были использованы следующие методы: Для освоения всех опций достаточно пройти краткосрочный обучающий курс. Басовский, Л. Курс лекций. Инфра-М, Бекетова, О. Бекетова, В. Приор-издат, Бизнес планирование: Альфа-Пресс, Буров, В. ЦИПКК,

Литература

Посмотреть документ в хорошем качестве с картинками, формулами, таблицами При отнесении субъекта хозяйственной деятельности к малому предпринимательству необходимо учитывать еще ряд обязательных условий, установленных Законом, для признания организации субъектом малого бизнеса: Средняя численность работников коммерческой организации за предшествующий календарный год не должна превышать человек на малом предприятии и 15 человек на микропредприятии.

Согласно Постановлению Правительства РФ в от 22 июля г."О предельных значениях выручки от реализации товаров работ, услуг для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства" максимальный размер выручки от реализации без НДС коммерческой организации за предшествующий календарный год не должен превышать млн руб.

Таким образом, производственная практика проводится в виде полевой практики: на . процессы в организации; предмет бизнес-планирования; структуру и .. Воронина, М.В. Финансовый менеджмент: учебник/М.В. Воронина. – М.: Дашков и. К, . ISBN ; То же [ Электронный ресурс].

Цели работы: Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Кадай М. Основы менеджмента. ТПУ,

Литература по специальности «Земельно-имущественные отношения»

Данная дисциплина раскрывает практику бизнес-планирования во всех ее проявлениях и рассматривает умение определять цели, стратегию деятельности предприятия организации , разрабатывать план действий на перспективу, определять сумму инвестиций для достижения поставленных целей и оценивать эффективность инвестиционных затрат в проект. В результате изучения дисциплины студент должен иметь представление о роли и месте бизнес-планирования в области управления финансами и инвестиционными проектами.

Студент должен знать: При изучении дисциплины учитывается ее прикладной характер. Углубление и осмысление теоретических знаний закрепляются на практических занятиях, где приобретаются необходимые умения и навыки по технологии составления и методике расчета бизнес-плана, которые выпускники смогут реализовать в своей будущей деятельности. Тематический план составлен в соответствии с государственным образовательным стандартом среднего профессионального образования базовый уровень , введенный в действие с г.

Целью изучения дисциплины «Бизнес планирование» является работы в виде выступления, доклада, информационного обзора, аналитического отчета, статьи. . Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: Учебно- методическое пособие. Бесплатные электронные книги по бизнесу.

Для предприятия наиболее сложно разработать этот раздел бизнес- плана, так как исследование рынка до недавнего времени не было свойственно нашей экономике, что и вызвало отсутствие такого рода навыков у широкого круга практических специалистов. Следует признать, что провести самостоятельно развернутое маркетинговое исследование предприятие не сможет: Поэтому для локальных задач технического переоснащения можно рекомендовать менеджерам представить потенциальному инвестору описание рынка услуг того региона, на который распространяется сфера деятельности предприятия.

Материалы данного раздела должны убедить потенциального инвестора, что определенные виды продукции, предлагаемые предприятием, найдут своего потребителя. Для этого разработчикам бизнес-плана необходимо: Кроме того, рекомендуется показать потенциальному инвестору те мероприятия, которые планируется провести для продвижения услуг и продукции на рынок: В связи с этим раздел следует начать с характеристики действующих на предприятии технологических процессов и оборудования, которые войдут составной частью в инвестиционный проект.

Здесь рекомендуется отметить: Далее приводится характеристика проектируемого технологического процесса: Отдельно рекомендуется остановиться на факторах, гарантирующих бесперебойную работу предприятия: В заключении определяется себестоимость производства и затрат га реализацию продукции, рассчитываются затраты на производство всего объема товара и на единицу продукции.

Бизнес планирование

- это, в первую очередь, люди, а затем уже программы и технологии. В данном разделе описываются основные из них, указываются функциональные возможности, достоинства и недостатки использования данных программ в процессе разработки инвестиционных проектов. Программа - табличный процессор для создания и обработки электронных таблиц, одна из наиболее популярных и часто используемых прикладных программ.

Популярность этой программы особенно возросла с начавшимся в г. Использование подобных интегрированных гибких программных систем — характерная черта современных информационных технологий. Использование в процессе инвестиционного проектирования позволяет учесть все индивидуальные особенности проекта и функционирования организации в целом, а также все особенности законодательства в области инвестиционного проектирования, что не характерно для любых других частных приложений.

и бизнес-планирование» включены следующие элементы: № | КРИТЕРИИ числе: перечень основной и дополнительной литературы, электронных. | ресурсов (по отраслям)» в представленном виде. боссия. Рецензент: .. Лапуста М.Г. Предпринимательство Учебник — М., ИНФРА-М , с. 3.

Содержание программы 1. Вводное занятие. Комплектование объединения по интересам. Вводный инструктаж по правилам безопасного поведения на занятиях. Ознакомление учащихся с программой объединения по интересам. Режим работы объединения по интересам. Права и обязанности учащихся. Сущность предпринимательства 2. Что такое предпринимательство. Определения предпринимательства. Классификация предпринимательства. Социальные роли предпринимателя.

=MBA от Брайан Трейси - Планирование. Ваш бизнес-план. Урок 2. Часть 1.=